在现代社会中，随着企业对人才需求的日益增长，招聘流程变得越来越严谨。其中，背景调查作为招聘流程的重要环节，旨在核实候选人的教育背景、工作经历、个人品行等方面的信息，以确保招聘到的人才符合企业要求。然而，在背调过程中，有时会发现候选人存在较高的风险，这给招聘决策带来了难题。那么，在这种情况下，企业是否还能录用这些候选人呢？

一、风险程度的判断

首先，我们需要对候选人背调后显示的风险进行客观评估。风险程度的高低取决于多个因素，如候选人的诚信问题、犯罪记录、工作经历中的纠纷等。对于不同类型的风险，企业应根据自身的需求和容忍度来判断是否可以接受。

对于一些轻微的风险，如候选人在简历中夸大了部分工作经历，但并未涉及到诚信、道德等方面的问题，企业可以考虑录用，并在后续的工作中进行观察和引导。而对于一些严重的风险，如候选人的犯罪记录、严重违反职业道德等，企业则需要慎重考虑是否录用。

二、候选人的潜力与价值

除了评估风险程度外，企业还需考虑候选人的潜力和价值。在招聘过程中，企业往往面临着优秀人才稀缺的问题，因此，在评估风险时，也需要权衡候选人的能力和潜力。

如果候选人在某些方面具有较高的潜力，且对企业的发展具有重要意义，那么企业可以考虑在承担一定风险的前提下录用该候选人。同时，企业可以通过制定完善的培训和激励机制，帮助候选人提升自身能力，降低潜在风险。

三、风险防范与应对措施

在决定是否录用风险较高的候选人时，企业还需要制定相应的风险防范和应对措施。例如，对于有犯罪记录的候选人，企业可以要求其提供详细的犯罪记录报告，并对其进行心理评估，以确保其在工作中不会产生不良行为。此外，企业还可以通过试用期、定期评估等方式，对候选人的表现进行持续监督，及时发现并解决问题。

四、企业文化的匹配度

企业文化是企业发展的基石，也是影响招聘决策的重要因素。在考虑是否录用风险较高的候选人时，企业还需评估候选人与企业文化的匹配度。如果候选人的价值观、工作态度等方面与企业文化相契合，那么企业可以适当放宽录用标准。反之，如果候选人与企业文化存在较大差异，那么即使其能力再强，也应谨慎考虑是否录用。

结论

综上所述，候选人在背调后显示的风险较高并不意味着一定不能录用。企业在做决策时，需要综合考虑风险程度、候选人的潜力与价值、风险防范与应对措施以及企业文化的匹配度等多个因素。通过全面评估和慎重决策，企业可以在确保人才质量的同时，充分挖掘和利用候选人的潜力，为企业的发展注入新的活力。