我们都知道背调的目的都是为了规避企业用人风险，提高招聘质量，降低招聘成本，加强企业效益，所以对员工进行背景调查时，要注意背景调查的方法，既要注意不要触犯员工的隐私，又要清楚所需员工背景信息，这样才能形成高效高质量的背景调查，才能有效地帮助企业识别用人风险。

目前公司常用的员工背景调查的方法有电话调查、委托背调机构和HR联盟。

1.电话调查

电话调查是最常用最基础的背调方法。HR会根据应聘者在应聘信息登记表留下关于工作经历、联系方式等相关信息，用电话调查的方式联系应聘者提供的证明人或前单位HR进行核实访谈。要注意，电话调查时一定要事先向对方表明目的，再询问对方是否有时间方便接受或协助背调，语气要保持礼貌亲和，引导对方配合并给予公正评价。

2.委托调查

有些公司为了能够更详细全面地了解应聘者，就会委托专业的背调机构进行背调。现在随着背调被越来越多的公司作为招聘的必要环节，市面上也出现许多专业的背调机构，他们有强大的背调系统与数据资源共享支撑，且背景机构处于第三方，能给出较为客观公正的信息评价，所以委托背调方法更加有效。

3.HR联盟

这种背调方法就是利用HR的人脉资源进行背调。有些同行业公司的HR会形成一个HR的圈子，或者一些公司的HR会合作组成HR联盟以实现招聘资源信息共享，相互交流招聘经验与心得，交换人才数据等，相互接受流动人员背景调查，通过这个方法可获得的信息可信度更高，背调更易于操作。

总之，这些背调方法的目的是为了帮助企业更好的进行招聘，在做员工背调时一定要在合法合理的前提下，保证员工的隐私与尊重员工调查意愿，同时在调查时要听取多方意见，确保调查结果真实客观。