背调作为企业筛选合适人才的重要手段是许多求职者入职的一道门槛。背调为企业屏蔽用人风险，减少企业损失。在给候选人背调过程中，HR或者第三方背调公司的背调话术是什么样的呢？

背调过程中对证明人提问的背调话术通用的规律是：向合适的人问合适的问题、多问数字少问感觉，多问事例少问评价，做判断时以封闭式提问去求证。记录要引用证明人原话而非自己的总结。

背调一般查候选人基本信息、工作履历以及过往工作表现。背调话术围绕候选人的工作内容展开。

1、你愿意再次启用这个求职者吗？

2、求职者为什么离开贵公司？

3、求职者在贵公司工作了多长时间？

4、求职者的缺勤记录如何？

5、求职者是否能与同事合作？

6、求职者在贵公司的职责是否重要？

7、求职者在工作活动中有哪些主要长处、突出业绩和重大失误？

8、与其他承担类似责任的人相比，你如何评价这个求职者？

9、你如何评价求职者在培训、开发和激励下属方面取得的成绩？

10、在职业成长和开发方面，你认为求职者需要做什么？

11、要求职者受雇期间，是否出现交通事故或工作事故？

12、你是否知道一些信息，能够证明求职者不适合XX职位或对该职业构成危险？

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